這幾年來逐漸浮出台面的食安問題,受到許多消費者的注意,為了捍衛家人的健康母親節檔期,許多媽媽選擇自己下廚做菜,不過在大展廚藝之前,母親節檔期首先必須面臨到的就是蔬果農藥的殘留的問題母親節檔期,這個看不到的隱形殺手常常會在不知不覺之間,奪走你的健康,是個絕對不容忽視的重大議題。許多媽媽都很清楚,使用洗米水、鹽水洗菜,是錯誤的方式,但是其實幾個現在流行的清潔方式,如使用蔬果清潔劑、母親節檔期小蘇打、茶籽粉等洗菜,也會有二次殘留的問題,專家建議正確地用水沖洗就可以了,只要洗菜的步驟對了,就能有效地去除蔬菜上的農藥。












▲吳敦義、洪秀柱、郝龍斌投入國民黨主席選母親節特色特色蛋糕戰。(圖/合成圖)

文/朱珍瑤(國民黨黨代表)

大學讀政治學時,對於抽象的理論總是難以消化理解,尤在探討本質性的哲學價值總是讓我苦惱。所以我對民主政治的解釋是從自己的人生體驗出發,特別在市場行銷與公共關係領域服務多年後,更找到自己的務實性格。

對我來說,所謂民主政治與市場經濟有著同樣的邏輯關係。企業在競爭的自由市場中,設法透過包裝設計或是廣告行銷的手段,讓顧客認同其廠牌形象或是產品品質後產生消費慾望,最終達到利潤最大化與市場佔有的目標。

將同樣的概念轉換到民主政治的常態時,自由市場的競爭則是選舉制度,企業角色則由政黨所取代。政黨必須透過理念的闡述、優秀候選人的形象以及政策的規劃維繫其競爭的品牌形象與產品品質,最後得到人民的認同與支持。換言之,競爭機制讓政黨得以新陳代謝並延長其生命週期,並讓人民的選擇權利獲得充分保障,這意味權力的壟斷與寡頭領導將使政黨走向衰敗。赫然發現,這正是熊彼德民主理論的精髓,既不抽象也不複雜。

▲韓國瑜投入國民黨主席選舉,三強鼎立又加一。

本次國民黨主席選舉有多人表態參選,在前述「多元競爭」的基礎上,對於國民黨未來的發展有著正面積極的意義。就政黨形千層蛋糕象而言,國民黨終於擺脫傳統「歹戲拖棚」、「暗潮洶湧」、「私下交易」的負面形象,因為宮廷式的鬥爭與眾望所歸的老梗已讓民眾厭煩,競爭意味「黨內民主」機制的建立,也讓國民黨的品牌有了新的內涵。

此外,由於競爭的激烈,使得取大位者必須用心新思考國民黨未來的理念價值、核心論述、政策規劃、組織再造與政治甄拔等重要問題,即使許多媒體關注本次選舉的「路線之爭」或「候選人特質」,但無形之間也增添了社會的話題性。重要的是,如果可以透過政策辯論的方式,公開且坦率地向社會大眾說明政見的差異,甚至徹底檢討敗選或失去政權的關鍵,在「真理越辯越明」與「不怕講真話」的態度下,除了重拾人民的信任感外,更有有助於青年世代的投入與推動黨務的改革。

最後,如果新主席的產生是在前述的黨內民主與政策辯論的形式下產生,這意味國民黨已具備整合民意的反對黨角色,對於落實台灣的兩黨政治中監督與制衡的功能不僅有正面意義,也可避執政的民進黨陷入權力驕傲的迷失。

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●作者:朱珍瑤,國民黨黨代表,以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎更多聲音與討論,來稿請寄editor88@ettoday.net



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東山區公所社造替代役與聖賢社區居民合作,改造北勢寮鐵路花廊。(記者劉婉君攝)

20172017台南母親節餐廳-02-0315:24

[記者劉婉君/台南報導]社造替代役攜手社區居民,台南市東山區聖賢里北勢寮舊鐵道,歷經近4個月的改造,變身鐵路花廊。台南市民政局長陳宗彥說,南市也是目前全台唯一將替代役與社區營造結合的縣市。台南市東山區公所4名替代役林本立、黃政斌、楊宗祥、黃瀚潁,分別為工業設計、商品開發與設計、土木工程、資訊管理等專長,4人從去年10月開始,與東山區聖賢社區居民合作,展開北勢寮鐵支路的改造,將原本雜草叢生的閒置空間,變成民眾休閒的鐵路花廊,居民今天以辦喜事的心情發表成果。林本立等人說,營造過程中最困難的,就是將深陷地面的鐵軌拉出地面,怪手作業中必須防範鐵鍊彈起,稍有不慎就可能被鐵鍊打到重傷,每天做得很累,一回到宿舍就躺平,但完成後看到很多民眾前往運動,「很有成就感,感覺很爽。」4人與居民結合當地環境,設計火龍果造型的桌子,還將廢棄的水泥涵管彩繪成火車,成為小朋友遊戲的樂園。聖賢社區發展協會理事王勝和說,北勢寮鐵路花廊步道總長340公尺,每次作業時都有230名民眾主動加入,「很開心看到社區變美麗。」

工商時報【吳筱雯╱台北報導】

宏達電旗艦手機機種Ultra台灣預購開紅盤,1萬支預購量在1小時之內賣光光。不過預購佳與真正賣得好不能劃上等號,畢竟宏達電先前已不只一次新機預購賣到好到必須追加,正式上市後買氣卻迅速消退的紀錄。另外,以宏達電高階機種最重要市場仍是美國來說,Ultra銷售量若能在美國出現明顯成長,更具實質意義。

宏達電2017旗艦機種U系列Ultra昨(18)日中午率先在台灣展開為期3天的預購,不過,原先為了3天預購期準備1萬支的量,在開放預購1小時內即已銷售一空,通路透露宏達電已考慮追加預購量。

受此新機預購熱烈激勵,宏達電昨日股價大漲3.27%,收在82.1元。

不過,小時候胖不見得是真胖。台灣是宏達電品牌表現與接受度都最高的市場,鐵粉最多、也最容易在上市之初便衝出買氣,以宏達電在2015年底推出的中高價機種A9來說,也是預購首日就賣光光還追加,結果A9整體買氣只是平平,而宏達電2016年推出的旗艦機種HTC 10,HTC 10在台灣一上市就開出紅盤,讓宏達電台灣銷售團隊信心大增,可惜旺了才兩週銷售數字就開始疲軟,HTC 10在台灣銷售不如預期,以宏達電來說,旗艦新品上市1個月後銷售動能依舊不墜,那才是真的旺。

而宏達電能不能靠Ultra穩住營運陣腳,最值得觀察的市場不是台灣、而是美國,在什麼通路賣也很重要,Ultra打入美國電信業者不能保證銷售量起飛,然而若打不進去,在美國大概也沒什麼賣得好的機會。

宏達電高階機種銷售量最大的市場仍是美國,而電信業者也依舊是最強勢的通路,可是先前外媒報導,宏達電因為在美國銷量太差而大量裁員美國團隊,以至於沒有人力應付在電信業蛋糕宅配人氣店家台中市者上市。

宏達電智能手機暨物聯網事業總經理張嘉臨否認外媒報導,強調僅是整組數位行銷團隊更換,美國區人力仍維持在百人以上,可是他證實,美國市場尚未決定Ultra是否將透過電信業者通路上市,還是只會走沒有任何電信業者補貼與優惠的零售通路。
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